Rationalisierung
Rationaliserung
Durch rationalisierungsorientierte Neustrukturierung von Produkten bzw. Prozessen, durch Ausrichtung auf die Kundenerfordernisse und durch Nutzung neuester Erkenntnisse erreichen wir eine wirksame Rationalisierung in diesen Bereichen.
Ausgehend von einer konsequenten Ermittlung aller Kostenpotentiale nach einer exakten Methodik erarbeiten und realisieren wir Lösungen in Vertrieb, Entwicklung, Verwaltung und im Produktionsprozess, die zur Senkung von Material- und Lohnkosten, zur Senkung der Fertigungsgemeinkosten, zur Senkung der Overhead-Kosten und zur Minimierung der Bestände führen.
Ausgehend von einer konsequenten Ermittlung aller Kostenpotentiale nach einer exakten Methodik erarbeiten und realisieren wir Lösungen in Vertrieb, Entwicklung, Verwaltung und im Produktionsprozess, die zur Senkung von Material- und Lohnkosten, zur Senkung der Fertigungsgemeinkosten, zur Senkung der Overhead-Kosten und zur Minimierung der Bestände führen.
Unsere Leistungen im Überblick
Projektschwerpunkte Produktrationalisierung
Projektschwerpunkte Rationalisierung Fertigungsprozess
Projektschwerpunkte Rationalisierung Managementprozess
Projektschwerpunkte Rationalisierung Verwaltungsprozess
Projektschwerpunkte Produktrationalisierung
- Erarbeitung von Lastenheften
- Ermittlung des Produktreifegrages (Eigenmethodik MBS.GU)
- Coaching von Produktrationalisierungsteams
- Einführung der Modulbauweise
- Erhöhung des Wiederholteilgrades
- Entwicklungsbegleitende Produktkalkulation
- Wertanalyse
Projektschwerpunkte Rationalisierung Fertigungsprozess
- Auswahl, Entwicklung, Einführung neuer Technologien und Prozesstechnik
- Senkung der Fertigungszeiten
- Abbau unproduktiver Zeiten
- Senkung der Fertigungsgemeinkosten
- Optimierung / Reduzierung von Material- und Fertigungsbeständen
- Optimierung, Realisierung Outsourcing / Insourcing
- Ermittlung des Prozessreifegrades (Eigenmethodik MBS.GU)
- REFA-Arbeiten
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von Investitionen
Projektschwerpunkte Rationalisierung Managementprozess
- Aufbau von Managementinformationssystemen
- Entwicklung und Einführung von optimierten Managementlösungen
- Training und Coaching von Managern
- Aufbau neuer Managementbereiche
Projektschwerpunkte Rationalisierung Verwaltungsprozess
- Bestimmung, Erschließung von Einsparungspotentialen im Gemeinkostenbereich
- Optimierung der Organisationsabläufe
- Erarbeitung von Organisationsrichtlinien
- Mitarbeitertraining zu Organisationsprozessen
- Planung und Realisierung des optimalen Personals
